メンドクサイ病、多いに発病中。

Notes関連wikiですが、
とうとう、wiki編集後の閲覧権限を直すのが
メンドクサくなってきました。

もう公開しちゃっても後悔しないもんね（はぅ、オヤジギャクだ。。
ってことで、今まで作ったページの閲覧権限を
「誰にでも公開」に変更しちゃいましたよーんっと。

で、一部作りかけページがあります。
それ、全部書いたつもりがＰＣハングしてくれまして、
保存せずに内容がパー･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡
すでに何を書いたのかすっかり忘れて、
そのページについてはやる気も失せた。。（核爆
まぁいつかやります。いつかね。。

さて、こんなダメダメ病いつになったら治るやら。
けど「おめーは一生なおんねーよ。」って
誰かの心の声が聞こえるよんTT

現場を知ろうね。現場を。

IT部門の解体を考える（by ITpro）
なにこの記事。
（詳細は言えないが）こんな話のお陰でこっちの現場は混乱してるのに。
まぁ、現場を知らない人の物の見方だよね。
こういう話にのせられてるうちのお偉方もダメダメだが。

実際に、草の根からシステム構築してったら
どうなるかぐらい分かるだろうが。
すでにシステム自体がスパゲッティ状態なのに、
誰が変に絡まってシステム連携が大変な状態を解いてくれるんだい？？

言っとくが、常時運用してるシステム保守に
どのぐらい金掛かるかぐらい判るだろうが。
大抵そのシステムの定価の２０％ぐらいが保守料金だ。
それとも保守契約ナシで３５６日の２４時間安全運用をしようとしてる？
そんなの無茶もいいところだ。

日本とアメリカの保守費用比較もあったが、
もともとアメリカから輸入する時点で割高になるんだよっ！
お偉方の命令でアレを導入せいと言われ、
導入してみれば完全に日本企業にそぐわないものなど沢山だっ！

あと、組織変更等で云々あったが、
お偉方の事情で毎期毎期コロコロと組織変更を繰り返す状態にされれば
どう転がしたって解決できないわけで、
それをＩＴの問題に転化しようとしてるとことがもうね。

予算云々も、いくら周りにヒアリングしながら長期予算組んでも
実際に必要なのは其のときであって、
３～５年後の予算なんか見通せるかっつーの。
限られた予算内で其のとき必要な物を買うのに
どんだけ苦労してるか分かって無さすぎ。
元々予算自体どれだけ減らされてるか判ってないだろ。

アナリストの発言って、なんでこうも無神経なんだろな。

もーやだな。

今週から色々ありすぎ。内容を言えないのが難ですが、
ジャックスカードのＣＦの「どーすんの、俺っ！」って
状態になってる気がする。

いあ、転職のチャーンスとかだったら、ニヤニヤしながら
「どーすんの、俺っ！！」って言える訳ですが、
ある意味マイナス方向だし、「どーすんの」と言うぐらいの
選択肢はとっくに消えてるし･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡

今の会社を辞めたい気はすーごくあるが、
結局どこの会社行っても同じような気がするんよねぇ。ハァ。

疲労困憊です。はぃ。

ＩＴ管理者について面白い記事が。
あなたの会社の運用管理者はお元気ですか？（by @IT）

いや、もぅそのまんまですよっ。
うんうん。と頷いちゃうねっ！！
特に、これらの件で精神病んだ人何人いるかなぁ？？

まー自分は完全に不真面目人間なので、
あっちこっちに毒を吐きまくり、
よっぽど急ぎがない場合は定時で帰らせて頂いているため、
精神病みそうにない気がするｗｗｗ

ただ、長期休暇の遠出の旅行中に
「ノーツサーバが落ちた！！」って電話掛かってきたときは
一体どうしろと。。と思った時はありますねｗ

Notes中毒症

昨日の話。

上司と、共有ＰＣにてアクセス制限の厳しいファイルサーバを
ネットワークドライブ割り当てするときの問題点等を話合って、
そのＰＣをワークグループからＡＤドメイン参加にしないとねー。
っと言うところを、
ワークグループ⇒ワークスペースと言い間違った自分。。。

どんだけノーツにどっぷりやねんっ！っと上司と二人で苦笑い。
だって途中まで一緒で紛らわしいんだよっヽ(`Д´)ﾉ ｳﾜｧｧﾝ!!